馬雲在首爾大學(xué)演講時，詳細闡述了當今創業的(de)機會點、如(rú)何成為(wèi)一(yī)個偉大的(de)公司。創造就業，幫助貧窮地(dì)區富起來，改變中國的(de)環境。這是三項抱怨，也是三個機遇，任何人能解決這些問題，便可(kě)以長(cháng)久活下來。
以下是馬雲演講實錄摘選：
1.機會在有人抱怨的(de)地(dì)方
阿裏巴巴為(wèi)什麽發展到現在這種規模?因為(wèi)我們相信未來。10年(nián)前，我告訴人家我堅信互聯網就是未來。即使成功的(de)不是我們，也會有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來。在中國，有淘寶、百度和(hé)騰訊，我們已經沒有機會了? 10年(nián)前，我對比爾.蓋茨也有同樣想法，因為(wèi)微軟，我沒有機會了；因為(wèi)Google，我沒有機會了。不是，機遇無處不在。因為(wèi)互聯網，因為(wèi)雲計算，因為(wèi)大數據，這個世界上每個人都有機會。
機會在哪裏?機會就在有人抱怨的(de)地(dì)方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。尤其是在中國，每個人都在表達不滿。當每個人都在抱怨的(de)時候，機會就出現了。處理(lǐ)不滿，解決存在的(de)問題，所以當我聽到别人埋怨時，我就會覺得很興奮，因為(wèi)我看到了機會，會想我可(kě)以為(wèi)這做(zuò)些什麽。我們時常問自(zì)己一(yī)個問題，如(rú)何跟未來競争?我們成長(cháng)到如(rú)今的(de)規模，我覺得最好的(de)時候不是今天，今天的(de)阿裏巴巴集團、支付寶和(hé)菜鳥都太大了，如(rú)今的(de)規模，每天都會出現許多讓人頭疼的(de)問題。
生活不容易，但我們要去(qù)面對它。當人不多的(de)時候，你知道(dào)自(zì)己的(de)定位;當規模變大的(de)時候，如(rú)果察覺到有什麽不妥的(de)地(dì)方，你需要提前六個月做(zuò)變動。因為(wèi)當你意識到要改變的(de)時候，通常都遲了，就像泰坦尼克号撞冰山那樣，會很快沉掉。我時常問自(zì)己，如(rú)何才能讓這艘船安全航行?
所以我們問自(zì)己，我們應該往哪走?上個世紀，如(rú)果想成為(wèi)一(yī)個偉大的(de)公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而這個世紀，如(rú)果想成為(wèi)偉大的(de)公司，必須要解決社會問題。中國的(de)社會問題很多，我相信像我們這樣的(de)公司可(kě)以解決的(de)社會問題，首先就是創造就業；其次就是擴大內(nèi)需，讓農村和(hé)農民都富裕起來；第三，讓中國的(de)經濟更好。
2.最初的(de)愛往往是最美麗的(de)愛
有人說，創造就業不是你的(de)問題，是政府的(de)問題。我認為(wèi)這就是我的(de)問題，1999年(nián)成立公司的(de)那天，我們有自(zì)己的(de)使命，我對我們18個創始人說，我們在這裏是因為(wèi)我們想要幫助小企業成長(cháng)。小企業是創造就業機會的(de)主要群體，他們有無限的(de)創造力，這是我們的(de)使命。雖然我們今天壯大了，但是我們不能忘記第一(yī)天就開始的(de)使命，就像初戀通常是最美好的(de)。
最初的(de)愛往往是最美麗的(de)愛。我對自(zì)己說，我們在這14年(nián)來走過的(de)艱苦日子(zǐ)，我們常常記着我們服務的(de)是誰? 是小企業。即使後來我們做(zuò)淘寶，仍是在幫助小企業的(de)，因為(wèi)淘寶上有900萬小賣家。所以，這是我們要記住最初的(de)愛，并要持續下去(qù)，直到今日，我們都還在創造就業。
第二是內(nèi)需。在中國，上海、北京、廣東，這些沿海城市很富裕，從富人身上賺錢容易，每個人都想從有錢人身上賺錢。但如(rú)何從窮人身上賺錢? 就是令窮人先富起來，然後才賺錢。在廣州，若公交車上有21個人在上面，通常其中20個人都是銷售員，每人都想跟你推銷東西。若你是其中一(yī)個銷售員，你會怎樣做(zuò)? 我的(de)工作是幫助其他人緻富，如(rú)果你看到别人口袋中有5元，一(yī)個成功的(de)銷售員會想如(rú)何把那5元弄到自(zì)己口袋，但若是一(yī)個好的(de)企業家，他會想如(rú)何将那人的(de)5元變成50元，然後取得2元，這是最好的(de)辦法。
